AI Developer Platform: sua engenharia está pronta para desenvolvedores artificiais?
Quando os agentes de IA viram parte da capacidade de entrega, uma AI Developer Platform passa a servir Developers humanos e artificiais. A alternativa é cada time seguir por conta própria, com o custo que isso acumula. De licença de copiloto a estratégia de plataforma Hoje 84% dos desenvolvedores já usam ou planejam usar ferramentas de IA no trabalho (Stack Overflow, 2025). A adoção aconteceu de baixo para cima, squad por squad, cada um escolhendo seu copiloto, seu agente e…
MCP e Tool Use: como os agentes de IA acessam os sistemas da sua empresa
Tool Use dá ao modelo a capacidade de agir nos seus sistemas. MCP é o padrão que faz essa conexão sem integração artesanal para cada ferramenta. Os dois trazem ganho de capacidade e um novo tipo de risco junto. O agente que só sabe conversar A IA generativa já entrou na rotina de quase nove em cada dez empresas no mundo, e no Brasil faz parte do dia a dia de mais da metade dos usuários de internet. A dificuldade…
Modernização de legado com IA: onde a automação funciona e onde ela quebra
A automação já corta semanas do trabalho de entender e testar um sistema antigo. A conta fecha quando alguém que conhece o negócio decide o que preservar e o que aposentar. Por que o legado sempre volta à mesa do CTO No Brasil, 76% do investimento em TI das empresas vai para manter o que já está no ar. Sobram 17% para crescer e apenas 7% para transformar de fato o que existe, contra uma média mundial de 67% em…
Agentic SDLC: onde os agentes de IA realmente entram no ciclo de desenvolvimento
A pergunta mudou de "a IA escreve código mais rápido?" para "que parte do meu ciclo de entrega eu confio a um agente?". O copiloto já virou commodity Nove em cada dez profissionais de software já usam alguma ferramenta de IA no trabalho diário (DORA, 2025). O copiloto no editor deixou de ser diferencial competitivo e virou linha de base. Se todo mundo tem, ele não decide mais nada sobre quem entrega melhor. A conversa relevante para a liderança de…
Método BMAD: a resposta estrutural para quando vibe coding vira dívida técnica
O Método BMAD surge como uma resposta ao principal problema do vibe coding: transformar velocidade em resultado sem acumular dívida técnica. Vibe coding não é atalho, é dívida técnica com prazo de vencimento. Empresas que trocaram processo por prompt já sentem o preço: retrabalho de 30% a 60% em seis meses de adoção intensa e achados de segurança dez vezes mais frequentes em ambientes de produção. O problema nunca foi a IA escrever código. Foi ninguém decidir quem é dono…
Por que o projeto de Salesforce não acaba no go-live
A implementação entrega o sistema. O valor, e o custo, começam no dia seguinte. Todo projeto de Salesforce tem um dia de festa. O go-live acontece, a equipe comemora, a consultoria encerra o contrato e a liderança reporta ao board que a entrega foi concluída. Essa é a foto que engana. O sistema que subiu no go-live é a versão mais simples que ele jamais terá. A partir dali o negócio muda, os dados envelhecem, os usuários pedem ajustes e…
O verdadeiro ROI da IA nasce do redesenho do trabalho não da automatização de tarefas
Por Caio Laurino Enquanto muitas organizações usam agentes para fazer o mesmo trabalho um pouco mais rápido, as líderes estão reconstruindo processos inteiros ao redor da colaboração entre humanos e inteligências artificiais. Existe uma armadilha silenciosa na adoção da inteligência artificial pelas empresas. Enquanto executivos celebram horas economizadas, resumos gerados em segundos e apresentações produzidas em poucos minutos, a organização continua funcionando exatamente da mesma forma que antes. Podemos chamar esse movimento de “produtividade de planilha”: a ilusão de que…
A engenharia invisível que separa pilotos de resultados na era de IA
Por Caio Laurino O valor real surge quando a tecnologia opera nos processos críticos. Em meados de 2023, o que mais se via nos escritórios eram laptops abertos em telas pretas com um cursor piscando. A corrida pela IA generativa havia começado. O primeiro movimento das empresas foi distribuir licenças em massa: assistentes virtuais para todos, acesso imediato e a promessa de ganhos rápidos. Funcionários passaram a escrever e-mails com mais agilidade, programadores aceleraram tarefas simples e analistas resumiram relatórios…
Liderança AI-Augmented: o novo papel dos líderes na era dos times potencializados por IA
A inteligência artificial entrou nas empresas prometendo velocidade, eficiência e produtividade. E, de fato, ela entrega tudo isso. Hoje, agentes inteligentes conseguem resumir reuniões, gerar análises, automatizar processos e até operar tarefas inteiras de forma autônoma. Mas existe um movimento mais profundo acontecendo dentro das organizações: a liderança com inteligência artificial. À medida que a IA evolui, a liderança humana também precisa seguir outros caminhos. E esse é o grande paradoxo da nova era do trabalho: quanto mais as…
Multiagentes de IA: quando um único agente deixa de ser suficiente para resolver problemas complexos
Em séries de investigação criminal, o detetive não resolve tudo sozinho. Ele coordena especialistas — forense, comportamento, dados — e conecta diferentes análises para chegar à conclusão. É exatamente assim que funcionam os sistemas multiagentes de IA: diferentes agentes especializados atuam juntos, enquanto um coordena e integra as informações para resolver problemas complexos. Um agente único de IA é capaz de executar tarefas bem definidas dentro de um escopo claro. Ele responde perguntas, processa documentos, gera textos, analisa dados. Mas…
