• 14/07/2025
Dados não são o novo petróleo — são o GPS da estratégia corporativa

A metáfora do “novo petróleo” ajudou os dados a ganhar protagonismo no discurso corporativo. No entanto, críticos alegam que esse palanque não pode ser mais usado para gerar visibilidade aos dados. Na visão desses especialistas, comparar os dois é insistir em uma lógica de acúmulo — e não de utilidade estratégica. Isso porque, enquanto o petróleo é escasso, finito e…

  • 08/07/2025
DCAM na prática: como começar a tratar dados como um ativo estratégico

Dados são parte do dia a dia de qualquer líder de tecnologia. Estão por toda parte: nas decisões que precisam ser tomadas com mais segurança, nos sistemas que não se conversam, nos dashboards que nem sempre contam a mesma história. E quando os dados começam a atrapalhar mais do que ajudar, fica claro que não basta ter volumes, é preciso…

  • 01/07/2025
Acelerando a transformação digital na saúde

A adoção de tecnologias no setor de saúde brasileiro é incipiente, com desafios estruturais que vão desde a interoperabilidade de sistemas até a capacitação de equipes para operar em ambientes regulados. Embora a maioria dos hospitais já tenha iniciado sua jornada tecnológica, o índice médio de maturidade digital ainda é de apenas 46,19%, segundo o estudo Mapa da Transformação Digital…

  • 24/06/2025
Liderar também é saber parar: o papel do “vazio criativo” na tomada de decisão

Por muito tempo, o modelo dominante de liderança , especialmente no universo tech, esteve ancorado na hiperprodutividade, na disponibilidade constante e na ilusão de que estar ocupado é sinônimo de gerar valor. A cultura da multitarefa, da resposta imediata e do fazer contínuo criou líderes sobrecarregados, operando mais no modo reativo (piloto automático) do que estratégico. Diante desse cenário, uma…

  • 16/06/2025
Squads sob demanda: como times ágeis estão transformando o setor de seguros

O setor de seguros está em um ponto crítico de transformação. Pressionado por um ambiente de riscos cada vez mais complexos — sociais, tecnológicos, ambientais e geopolíticos —, o modelo tradicional de operação começa a mostrar sinais de esgotamento. Nesse contexto, a transformação digital, impulsionada pela necessidade de inovação contínua, controle de custos e resposta ágil ao mercado, vem acelerando…