Provavelmente você já ouviu falar sobre o termo tech lead. Apesar do rótulo parecer moderno, na prática, a principal missão desse profissional é liderar uma equipe de desenvolvimento de softwares e produtos.
Por que é importante ter esse tipo de expert à frente do time? Vamos usar aqui um exemplo hipotético que ilustra essa relevância:
Imagine que você já tenha sua carteira de habilitação há mais de uma década. Nunca se envolveu em acidentes e tem orgulho em dizer que seu carro usado ainda está novinho graças a suas habilidades em conservá-lo. Pois bem, digamos que, do nada, você recebe o desafio de dirigir um carro de F1.
“Deve ser fácil, estou acostumado a dirigir”, você pensa em um primeiro momento. Ao entrar no carro, percebe a primeira dificuldade, ele não é bem confortável. Ao ver o painel com botões que você sequer imaginava que existiam, começa a se desesperar. Quando alguém te pergunta: “preparado para voar com essa máquina?”, você entra em desespero e desiste do desafio, afinal você não foi treinado para aquela situação.
Pois bem, é mais ou menos essa a sensação de equipes que não tem um tech leader dirigindo o time. Elas sabem “dirigir” a programação e o lado técnico do job, mas precisam de um tutor para fazer a ponte entre o que elas conhecem e o que desconhecem.
Ainda não ficou claro? Continue lendo o texto que vamos trazer o perfil completo desse profissional!
O que é um tech lead?
Uma pessoa tech lead é geralmente um desenvolvedor ou engenheiro de software experiente que lidera uma equipe de desenvolvimento em projetos. O profissional é responsável por controlar a pipeline do projeto e oferecer ferramental técnico e emocional para o time tech.
Também conhecido como líder técnico, gerente de projeto ou líder de tecnologia, muitas vezes esse profissional tem experiência em metodologias ágeis – lembrando que recentemente mais de 80% dos projetos tech são dirigidos a partir do mindset agile.
Dentro desse contexto, a pessoa tech lead é a responsável por priorizar tarefas para a equipe, trabalhar com o desenvolvimento dos membros do time e dialogar com os stakeholders no projeto.
Como o tech lead desenvolve seu trabalho?
Agora você sabe o que é uma pessoa líder de tecnologia, vamos falar mais sobre a importância da atuação desse profissional.
Até aqui você já percebeu que o tech lead não limita o seu trabalho a escrever códigos, mas precisa conhecer a dinâmica da programação. Para ficar mais claro, elencamos abaixo algumas atribuições dessa liderança:
Controlar o andamento do projeto
Ao supervisionar uma equipe multidisplinar, um líder de tecnologia precisa garantir que a máxima eficiência seja mantida no desenvolvimento do projeto.
Para tanto, a missão inicial dessa liderança é traçar os objetivos do projeto e metas a serem cumpridas no curto, médio e longo prazo. Sem esse claro direcionamento, o time certamente vai patinar na entrega das tarefas.
Gerenciar a equipe técnica
Os líderes de tecnologia precisam manter um ambiente de trabalho saudável e garantir que as tarefas apropriadas sejam atribuídas a cada membro da equipe.
Como alguém que a equipe admira, a pessoa gestora do projeto tem a responsabilidade de manter uma comunicação clara entre todos do time, estimular a colaboração e motivar individualmente cada profissional. E esse conjunto de atividades é um grande desafio no desenvolvimento novos softwares.
Além disso, também está no escopo de trabalho desse profissional resolver dificuldades técnicas com os desenvolvedores e engenheiros da equipe e auxiliar os membros do time no crescimento profissional.
Transmitir necessidades aos líderes da empresa
Um líder de tecnologia precisa manter os executivos informados sobre os projetos em que sua equipe está trabalhando e atuar como um meio de comunicação entre o CTO, outras áreas e stakeholders envolvidos no projeto.
É função dessa liderança tech, relatar as atualizações do projeto, gerenciar de maneira oportuna e eficaz o projeto, garantindo todos os recursos que a equipe possa precisar para concluir seu trabalho
Para realizar essa lista de tarefas técnicas e sociais, é esperado dessa liderança tech as seguintes habilidades sociais:
· Gerenciamento de projetos e pessoas;
· Comunicação e mentoria;
· Gestão de tempo;
· Autonomia;
· Pensamento estratégico e criativo;
· Resolução de problemas
Além disso é esperado ainda desse tipo de profissional, uma excelente compreensão dos aspectos técnicos do trabalho. A pessoa tech líder terá ainda de ter a capacidade de se adaptar rapidamente aos novos cenários e às novas tecnologias.
Por que você precisa de um tech lead no seu squad?
Ainda não está convencido de que uma liderança tech à frente do projeto é preponderante para o progresso de novas soluções?
Que tal dar uma olhadinha em outros três benefícios que você terá ao contratar uma pessoa tech lead para o seu projeto:
Supervisão da arquitetura entre as equipes de produto
A contratação de pessoas tech lead oferece a oportunidade de garantir que haja uma forte supervisão técnica entre as equipes de produto.
Um líder de tecnologia incorporado ao squad, compreenderá as reais implicações de uma decisão arquitetônica em vez de uma versão abstrata e hipotética dela.
Além disso, incorporá-los na equipe do projeto ajuda também a prevenir possíveis falhas e dívidas técnicas no projeto
Liderança mais próxima
O papel de um Chief Technology Officer (CTO) é muitas vezes distante dos detalhes de execução do dia a dia que os membros da equipe de produto conhecem e, portanto, um CTO pode não entender verdadeiramente as melhores soluções para um problema que os membros da equipe de produto estão enfrentando.
Por outro lado, quando os tech leads são incorporados a uma equipe de produto multifuncional, estes poderão ver claramente quaisquer problemas em primeira mão e trabalhar para fornecer liderança e orientação aos membros mais juniores do projeto.
Gerenciamento de tempo
É muito difícil equilibrar o tempo de entrega de tarefas da equipe. Como o CTO tem papéis mais estratégicos na empresa, não pode ficar com essa responsabilidade. Essa atribuição fica a cargo da pessoa tech lead.
Além do mais, cabe também a pessoa gestora do projeto o uso de metodologias ágeis no desenvolvimento de novas soluções. Certamente isso trará mais autonomia, clareza e colaboração à equipe tech.
Agora que você já conhece a importância da pessoa tech lead, convidamos você a ler um artigo em que aprenderá algumas táticas para formar um time tech de alta performance
