Que diferença um ano faz. No final de 2021, o mercado de atração de profissionais tech estava a todo vapor. Também pudera, a pandemia havia alterado o cenário de várias maneiras, acelerando a transformação digital no mundo e demandando cada vez mais pessoas com habilidades digitais no mercado de trabalho.
Era clara a corrida por profissionais tech. Encontrar potenciais colaboradores na área era um desafio para todos os tech recruiters — sem exceção. As empresas precisavam ficar por dentro das tendências tech para garantir a retenção de seus funcionários e preencher novos cargos.
O poder de barganha desses profissionais era tamanha que eles conseguiram configurar um novo modelo de trabalho, mais flexível, remoto, autônomo e com mais qualidade de vida. A transparência na divulgação de informações também aumentou à medida que candidatos pressionavam as organizações a serem mais diretas na divulgação do pacote de remuneração e os processos de contratação.
Eis que vieram as notícias de lay offs. A série de demissões em massa no setor de tecnologia, incluindo trabalhadores da Amazon e Meta (Facebook), e as incertezas econômicas com a Guerra na Ucrânia criaram uma oportunidade de calibragem em 2022 do cenário acima exposto. A procura por profissionais tech ainda é alta, mas não tão insana como no final de 2021, como destacam alguns estudos sobre o tema.
Neste artigo, vamos apresentar as maiores tendências e insights sobre a atração e retenção do mercado tech de 2022 que podem guiar suas políticas da área em 2023. Confira!
Principais mudanças no cenário atração de profissionais tech
Como destacamos na introdução deste texto, estamos em um momento de redefinição do cenário de contratações tech. Ainda há uma procura grande, porém mais controlada.
“Atualmente o mercado apresenta um comportamento mais contido, buscando investir em profissionais que demonstrem flexibilidade nos modelos de atuação para atender a necessidade e agregar valor”, salienta Patricia Carrillo, líder de Recrutamento e Seleção da Maitha Tech.
Na visão da profissional, este é um momento em que competências comportamentais vão se sobressair, com destaque para posicionamentos mais proativos e com forte senso de liderança e compromisso com o negócio.
Mas não são apenas as empresas que estão neste movimento mais equilibrado, os candidatos também estão sendo mais cautelosos na hora de aceitarem novas oportunidades.
“É um momento em que o senso de estabilidade tem sido priorizado pelos profissionais de tecnologia. É possível perceber um movimento mais controlado ao migrar para novos desafios”, opina nossa profissional de R&S.
Todavia, como destaca Patrícia, apesar desse contexto pragmático a área tech ainda é um mercado aquecido, onde a demanda por desafios que proporcionam crescimento pessoal e profissional é expressiva.
“Em tecnologia as pessoas buscam novidades, abertura para implantar novos conhecimentos e atualizações do mercado, ninguém quer permanecer na zona de conforto”, pontua.
Além dos temas apresentados pela nossa profissional de R&S, o mercado ainda destaca os seguintes pontos:
- Os empregadores continuam a explorar novos mercados e fusos horários para encontrar os melhores talentos, valorizando a eficiência de candidatos engajados e receptivos;
- Os candidatos às vagas de emprego emprego ainda mantêm muito poder de barganha no mercado;
- Os recrutadores estão atualizando seus critérios para ampliar o pool de talentos tech. Não é mais prático filtrar muito rigorosamente e deixar candidatos com excelente potencial de lado;
- Uma área em que os recrutadores estão se tornando mais flexíveis é o recrutamento de desenvolvedores que aprenderam a codificar fora de uma universidade, como aqueles que são autodidatas que aprenderam a habilidade em cursos online. A porcentagem de recrutadores que contratam esse pool de aumentou de 23% para 39% em apenas um ano;
- Horários de trabalho flexíveis continuam sendo o benefício mais valorizado por profissionais tech
Tendências que moldarão o recrutamento tech em 2023
Após quase três anos de disrupção na forma como trabalhamos (especialmente na área tech), alguns novos conceitos surgiram para os trabalhadores de tecnologia e para as pessoas que os empregam. Entre eles: o trabalho remoto veio para ficar e o mindset ágil também.
Recrutar talentos tech pode ser complicado, pois há muitos aspectos diferentes a serem considerados. Para garantir que você aproveite ao máximo seus esforços de recrutamento, é importante estar ciente das últimas tendências em recrutamento de tecnologia e usar as melhores dicas e truques para contratar as melhores pessoas.
À medida que entramos em 2023, vamos às tendências que podem determinar o sucesso das contratações de sua empresa e colocá-la à frente da concorrência:
- A saúde mental e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos funcionários se tornarão o foco de mais empresas. Muitas organizações continuarão a criar mecanismos e programas de apoio à saúde mental, como dias extras de folga ou sessões de terapia pagas;
- Os candidatos agora procuram empresas que correspondam aos seus valores e propósito, então as empresas devem enfatizar sua missão e cultura em ofertas de emprego;
- O aumento da demanda e do custo de vida incitou os candidatos a exigir níveis salariais mais altos;
- Os candidatos – especialmente os millennials e geração Z – esperam que seus potenciais empregadores demonstrem cuidado com o meio ambiente e realizem ações concretas a esse respeito;
Ainda segundo uma pesquisa conduzida por uma consultoria de recrutamento de talentos tech, as organizações precisam ficar atentas às seguintes estatísticas:
- Mais de 75% dos profissionais estão disponíveis passivamente para novas funções, mesmo que não estejam procurando emprego ativamente. Portanto, não espere que o pessoal fique disponível – vá em busca do seu pool de talentos;
- 54% das empresas que empregam profissionais tech oferecem treinamento e desenvolvimento adicionais para superar a escassez de talentos. Se eles não conseguem encontrar candidatos com as habilidades necessárias, eles os treinam para o trabalho.
- 64% dos recrutadores dizem que podem encontrar os melhores talentos mais facilmente ao promovê-los como uma posição totalmente remota;
- 73% dos millennials encontraram seus empregos nas mídias sociais;
- As empresas usarão cada vez mais inteligência artificial e automação em seu processo de recrutamento para filtrar a primeira rodada de candidatos.
Dicas para você atrair os melhores talentos tech em 2023
Com os dados aqui apresentados, você já viu que a jornada de atração e retenção de profissionais de tecnologia é cheia de curvas e desafios, certo? Porém, como indica nossa tech recruiter, Jaqueline Moreira, é possível sim atingir bons resultados nesse trabalho de encontrar e lapidar esses talentos.
Vamos ver como nas dicas abaixo:
Invista no job description
“Capriche em um bom job description!”, frisa Jaqueline. Segundo nossa especialista, para atrair um bom pool de talentos tech é preciso investir em uma descrição detalhada, porém objetiva. Como?
Segundo Jacqueline, é preciso fornecer informações possíveis de divulgar e que sejam necessárias para a vaga, tais como:
- Principais motivos pelos quais as pessoas gostam de trabalhar na sua empresa;
- Quais são os desafios que os novos membros vão encontrar.
A especialista acrescenta que também é preciso listar as qualificações necessárias, as principais responsabilidades que o cargo exige, bem como os benefícios que a empresa oferece e as possibilidades de desenvolvimento.
“É preciso trazer os candidatos para perto [da organização] e mostrar-se acessível para suas dúvidas e questionamentos”, ressalta.
Dê um up na marca empregadora
A inclusão ou ausência de sua marca empregadora pode ter um impacto significativo na decisão de um candidato de se envolver com sua empresa. “O obstáculo nº 1 que os candidatos enfrentam ao procurar um emprego é não saber como é trabalhar em uma organização”, explica nossa tech recruiter.
Na visão da nossa especialista de R&S, manter uma presença on-line atualizada e receptiva é mais importante do que nunca. “As organizações que oferecem um blog gratuito da empresa com informações bem pesquisadas, vídeos da cultura da empresa e posturas de ação social podem ajudar a tornar sua marca mais identificável. É também o segundo método mais popular para obter informações da empresa”, ressalta.
Então, onde a maioria dos candidatos vai para saber mais sobre a cultura de uma empresa? Quase 70% deles obtêm mais informações por meio de sites de terceiros, como Glassdoor ou Blind. Portanto, adotar uma estratégia da empresa nessas plataformas respondendo a perguntas e dúvidas é uma forma proativa de promover o engajamento de sua marca empregadora com o seu público-alvo.
Aproveite o recrutamento social
Lembre-se: os millennials e a geração Z, que compõem a maioria dos talentos globais, não pegam mais jornais para procurar vagas de emprego. Eles contam com seus smartphones para mantê-los informados – com a ajuda de canais de mídia social como TikTok, LinkedIn e Instagram.
E como usar essas redes sociais a seu favor? Investindo no recrutamento social. Um relatório da PostBeyond mostra que 82% das empresas atraem hoje candidatos passivos via mídia social.
“Quando a maioria dos candidatos em potencial está nas mídias sociais, os esforços de recrutamento de uma empresa também devem estar”, frisa Jaqueline.
Outsourcing de talentos de TI
Mas e quando a empresa não quer contratar talentos, mas terceirizá-los? Afinal, como observamos nesse artigo, é um trabalho hercúleo atrair e reter profissionais tech, certo?
Neste caso, segundo nossa especialista de R&S, é preciso ficar atento aos serviços prestados pela outsourcing de talentos tech. Veja as dicas dela:
- Defina com clareza quais as tecnologias que o profissional vai usar;
- Confirme a segurança das informações prestadas pela empresa de outsourcing de TI;
- Desenvolva um bom escopo do projeto para o profissional que irá atuar;
- Confirme se a empresa possui suporte técnico para eventuais problemas;
- Organize a equipe da sua empresa para receber os profissionais.
E quais são os benefícios de buscar esse tipo de serviços no mercado?
“Você terá maior respaldo da consultoria ou responsável pela alocação, além da possibilidade de atuar em diferentes projetos atendendo ou não o mesmo cliente”, destaca nossa tech recruiter.
Segundo a profissional, empresas de outsourcing de talentos de TI oferecem ainda um apoio na evolução dos profissionais de forma contínua, bem como a compreensão sobre o bem estar e felicidade dos funcionários no trabalho, unindo o propósito do profissional ao da empresa.
Gostou do artigo? Quer saber mais sobre a contratação e alocação de times techs para o seus projetos? Entre em contato então conosco.
