Liderança por prompts: por que CTOs que dominam o ChatGPT saem na frente
“E se as máquinas pudessem pensar?” Foi com essa pergunta que Alan Turing plantou a semente da inteligência artificial. Ao transformar um dilema filosófico em desafio técnico, ele mostrou que grandes avanços não nascem de respostas prontas, mas das perguntas certas. No mercado tech, a lógica é idêntica: reagir rápido às tendências, entender o cenário e questionar com profundidade é o que diferencia líderes comuns de líderes visionários. Toda disrupção começa com a capacidade de formular boas perguntas nas horas…
Por que tantas tentativas de inovar fracassam — e como mudar esse cenário na sua empresa
Inovar não é apenas lançar novas ideias; é criar um ambiente em que experimentar não assuste, questionar não puna e errar seja uma oportunidade de aprendizado. Pesquisas mostram que organizações que promovem essa abertura conseguem inovar mais rápido, aproveitar melhor a diversidade e se adaptar com agilidade a mudanças Mas para que isso aconteça, não basta motivar os colaboradores, é preciso estruturar segurança psicológica, um conceito defendido por Amy Edmondson, professora de Liderança e Gestão na Harvard Business School. Segundo…
5 prioridades para CTOs na era da inteligência
A transformação digital, impulsionada pelo uso de IAs generativas, deixou de ser tendência para se tornar condição de sobrevivência. É isso mesmo, segundo um estudo da McKinsey, empresas que não digitalizarem suas operações até 2025 podem perder até 25% de sua competitividade, um risco que nenhuma liderança quer assumir, certo? Satya Nadella, CEO da Microsoft, sintetizou bem esse cenário ao afirmar: “cada empresa será, em última instância, uma empresa de tecnologia.” Mas não estamos apenas falando de uma mudança tecnológica,…
Por que a maioria dos pilotos de IA fracassa antes de começar
Na sua empresa não deve ser diferente. Nos corredores corporativos, a Inteligência Artificial (IA) ganhou uma presença quase onipresente, protagonizando debates empolgados nos happy hours, em apresentações em eventos e sempre tendo como pano de fundo muitas estratégias ambiciosas. Mas prepare-se para um banho de água fria em meio a esse caldeirão efervescente: dados mais citados por grandes consultorias, como Gartner e BCG, situam o índice de falha entre 68% a 85% dos projetos de IA. Isso mostra que os…
Metas do 2º semestre: como ajustar a rota sem desmotivar
O ano já cruzou a linha do meio. Calendários, antes repletos de promessas e planos ambiciosos, agora exibem uma nova realidade. Em tempos acelerados, até mesmo pela tecnologia e seus avanços, as metas traçadas no começo do ciclo parecem mais distantes do que nunca, ou, o que é pior, até mesmo podem ter perdido o sentido original. Estamos em um momento crucial. A tentação de seguir em frente com metas desatualizadas, ou de abandoná-las completamente, é forte. Mas, a verdadeira…
Cultura da inovação na prática: metodologias e ferramentas
O pensamento agile, quando bem aplicado, não pode ser visto como um processo burocrático, mas uma arquitetura operacional de aprendizado contínuo. Ainda assim, 70% das empresas falham em inovação por não adotarem processos iterativos, segundo levantamento da consultoria McKinsey. Muitas confundem agilidade com pressa e operam sem pipelines de experimentação, sem métricas de fluxo e sem conexão com o valor real entregue ao cliente. O resultado é conhecido: desperdício de esforço, retrabalho e entregas irrelevantes. Para lideranças técnicas, o desafio…
Partindo o pão: você entende seus dados?
O pão que nós alimenta dia a dia serve bem para ilustrar como os dados também ajudam a saciar a fome de várias áreas de uma empresa em busca de informações. Quer ver só? Imagine um pão artesanal recém-saído do forno, com aroma irresistível, sendo dividido entre pessoas com diferentes apetites, mas nem sempre em porções justas ou com facilidade. Agora, pense nos dados da sua empresa como esse pão: preparados com cuidado, esperados por todos, mas muitas vezes distribuídos…
Como preparar sua força de trabalho na era da IA
A inteligência artificial não está apenas transformando indústrias com seu poder de análise e automação, ela está reorganizando o trabalho em sua essência. Não se trata mais de perguntar se a IA será adotada, mas como ela será integrada às equipes, fluxos e decisões nas organizações. Apesar desse cenário, que já é realidade em algumas empresas, o levantamento AI Radar 2024, conduzido pela Maitha Tech, aponta que 70% das empresas no Brasil estão em estágio iniciante ou exploratório de adoção…
Dados não são o novo petróleo — são o GPS da estratégia corporativa
A metáfora do “novo petróleo” ajudou os dados a ganhar protagonismo no discurso corporativo. No entanto, críticos alegam que esse palanque não pode ser mais usado para gerar visibilidade aos dados. Na visão desses especialistas, comparar os dois é insistir em uma lógica de acúmulo — e não de utilidade estratégica. Isso porque, enquanto o petróleo é escasso, finito e valioso apenas após um longo e custoso processo de refino, os dados são abundantes, dinâmicos, reutilizáveis e só geram valor…
DCAM na prática: como começar a tratar dados como um ativo estratégico
Dados são parte do dia a dia de qualquer líder de tecnologia. Estão por toda parte: nas decisões que precisam ser tomadas com mais segurança, nos sistemas que não se conversam, nos dashboards que nem sempre contam a mesma história. E quando os dados começam a atrapalhar mais do que ajudar, fica claro que não basta ter volumes, é preciso estrutura, clareza e governança. Foi pensando nisso que o EDM Council criou o DCAM (Data Management Capability Assessment Model), um…
